許多企業(yè)自治只關(guān)心即時(shí)收益而不是長(zhǎng)期發(fā)展,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象仍然比較明顯。 橡膠軟接頭企業(yè)面臨的節(jié)能減排壓力仍然很大,產(chǎn)品的單位能耗和資源利用率仍然落后于國(guó)際水平。 同時(shí),企業(yè)成本仍在高位徘徊。 我國(guó)橡膠軟接頭企業(yè)的發(fā)展水平和規(guī)模參差不齊,行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力有待提高。
面對(duì)金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)不景氣,該國(guó)還迅速出臺(tái)并實(shí)施了一系列相對(duì)較好的政策和措施,例如擴(kuò)大內(nèi)需以確保增長(zhǎng),提高出口退稅率,這些都在一定程度上有所提高。 極大地刺激了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并幫助橡膠減震合資企業(yè)。 損失的減少和損失的恢復(fù)產(chǎn)生了重要的影響,并發(fā)揮了重要作用。 但是,市場(chǎng),尤其是國(guó)際市場(chǎng),需要一個(gè)恢復(fù)過(guò)程。 企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮,這需要一些時(shí)間才能恢復(fù)。 因此,該效果不能立即生效。 它很可能繼續(xù)存在很長(zhǎng)時(shí)間。 橡膠軟接頭企業(yè)必須糾正自己的思想,認(rèn)真對(duì)待,積極適應(yīng)和努力進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,為后危機(jī)時(shí)代的跨越式發(fā)展節(jié)省足夠的精力和動(dòng)力。
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